• "Supportive Leadership"

    focus change entwickelt eine neues  Leadership-Programm für Lenzing AG.
    Führungskräfte müssen sich heute "Coachingtechniken" bedienen, um ihre Mitarbeiter weiter zu entwickeln.    Weiter...


    "Future.lab" der Industriellenvereinigung

    Peter Kornfeind und Cordelia König-Teufelberger unterstützten von Herbst 2009-Dezember 2011 durch ungewöhnliche Settings und Kreativmethoden den Denkprozess im Future.lab     Weiter...


    Internationales Projekt im Kosovo

    Manfred Bouda begleitet das Change Vorhaben  bei Raiffeisen International    Weiter...



  • Was bedeutet Führen? Wie verstehe ich Führen?

    Führen ist soziales Wirken im Sinne der übergeordneten Unternehmensziele und eine Dienstleistung für die Mitarbeiter, um deren persönlichen und damit auch den gemeinsamen Erfolg herbeizuführen. Die Führungskraft gibt eine klare Richtung vor und ist so selbst ein Vorbild in der Umsetzung.
    Vor allem aber ist Führen....      Weiter...


    Wir müssen so viele Veränderungen bewältigen - wann ist ein Change Management notwendig?

    Solange davon ausgegangen wird, dass Veränderungen ein vorübergehendes Ereignis sind, wird die notwendige Anpassung an sich verändernde Rahmenbedingungen als außerordentliche Situation für das Management interpretiert. 
Tatsächlich ist das Umgehen mit Veränderungen...    Weiter...


    Wozu brauchen wir eine Kultur?

    Ihre Organisation hat wie jede andere auch ihre eigene Kultur. Sie ist ein zur Organisation passendes internes Kommunikations- und Verhaltens-Konzept, das den bisherigen Erfolg erst möglich gemacht hat. Immer wieder sollten die Verantwortlichen sich fragen...    Weiter...